
스타트업 창업자를 위한 비즈니스 모델 & IR 전략 핵심 글 모음 (린스프린트 블로그 아카이브)
스타트업 창업을 준비하거나 초기 투자 유치를 고민하는 창업자라면, 실전에서 바로 써먹을 수 있는 정보가 절실합니다. 린스프린트 블로그는 지난 몇 년간 스타트업 현장에서 축적한 실무 인사이트를
스타트업 창업을 준비하거나 초기 투자 유치를 고민하는 창업자라면, 실전에서 바로 써먹을 수 있는 정보가 절실합니다. 린스프린트 블로그는 지난 몇 년간 스타트업 현장에서 축적한 실무 인사이트를
비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 2010년 알렉산더 오스터왈더와 예스 피그누어가 고안한 비즈니스 모델링 프레임워크로, 그 특유의 쉬운 사용성과 직관성으로 전 세계적으로 창업자와 기업가들이 비즈니스 모델을 설계하고 검증하는
새로운 비즈니스 모델이 목표로 하는 시장의 크기와 성장 가능성은 비즈니스의 성패를 좌우하는 핵심 요소입니다. Marc Andreessen이 “시장 부재(lack of market)가 스타트업을 죽이는 가장 큰 원인”이라고
AI 기술을 활용한 제품이나 서비스를 개발하는 초기 스타트업 창업자들은 혁신적인 아이디어와 수익 모델에 집중하는 경향이 있습니다. 많은 창업자들이 ‘우리 제품은 AI를 활용해 이러한 문제를 해결하고,
성공적인 투자 유치는 단순히 매력적인 IR 덱을 만드는 것 이상의 전략적 접근이 필요합니다. 앞선 포스팅에서는 투자자에게 전달하는 IR 사업계획서인 IR 덱의 스토리라인을 어떻게 수립해야 하는지에
지난번 포스팅에서 초기 스타트업의 IR 사업계획서(또는 IR Material)의 대표적인 2가지 유형인 피치덱(Pitch Deck)과 IR 덱(IR Deck)을 구분했고, 이 중 피치덱 스토리라인을 어떻게 수립해야 하는지 정리했습니다(자세한
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