
사내벤처
사내벤처팀, 왜 1:1 맞춤형 코칭이 필요한가?
지난번 글에서 사내벤처 선발팀 대상으로 선발 직후 집체교육이 왜 필요하고, 어떤 주제로 구성해야 하는지 정리해봤습니다. 4~5개 이상 사내벤처 팀을 선발해서 이들을 육성하는 사내벤처 프로그램에서는 선발
지난번 글에서 사내벤처 선발팀 대상으로 선발 직후 집체교육이 왜 필요하고, 어떤 주제로 구성해야 하는지 정리해봤습니다. 4~5개 이상 사내벤처 팀을 선발해서 이들을 육성하는 사내벤처 프로그램에서는 선발
“요즘은 ChatGPT만 있어도 정보 습득이 가능한데, 굳이 비용을 들여 집체교육을 진행해야 할까요?” 사내벤처 프로그램을 운영하는 실무자라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 것입니다. 생성형 AI와 온라인
대부분의 사내벤처 프로그램에서는 아이디어 공모, 심사, 최종 선발이 완료되면 중요 과업이 마무리된 것으로 간주하는 경향이 있습니다. 행정적 절차상 가장 눈에 띄는 단계가 마무리되었기 때문입니다. 그러나
사내벤처 팀을 최종 선발한 후, 인사발령과 공간 배정 등이 완료되기까지 약 한 달의 시간이 소요됩니다. 이 기간은 단순한 ‘대기 시간’이 아닌, 프로그램의 성패를 좌우하는 중요한
대기업과 중견기업이 스타트업에 투자하거나 협업하고, 나아가 사내 스타트업을 직접 발굴하고 육성하는 접근법은 이제 더 이상 낯선 풍경이 아닙니다. 이러한 흐름의 본질은 스타트업 방식(Startup Way)으로 혁신을
2017년부터 지금까지 약 10년 가까이, 여러 대기업과 중견기업을 대상으로 사내벤처 교육 및 워크숍 프로그램을 운영해왔습니다. 그 과정에서 실무자 분들과 나눈 대화, 프로그램 기획 시 마주했던
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