스타트업 창업을 준비하거나 초기 투자 유치를 고민하는 창업자라면, 실전에서 바로 써먹을 수 있는 정보가 절실합니다. 린스프린트 블로그는 지난 몇 년간 스타트업 현장에서 축적한 실무 인사이트를 중심으로, 비즈니스 모델 설계부터 IR 자료 준비, 투자 전략 수립, 시장 분석에 이르기까지 다양한 주제로 블로그 포스팅을 작성해왔습니다.
이번에 블로그를 새롭게 이전하면서, 과거에 발행했던 글들을 카테고리별로 정리해 아카이브 형태로 모아봤습니다(총 167개). 예전 글이지만 여전히 유효한 콘텐츠가 많고, 특정 주제를 찾는 분들께 조금 더 체계적으로 정보를 제공하고자 이 정리글을 만들게 되었습니다.
IR 덱 작성법을 찾고 있든, 시장 규모 추정이 막막하든, 혹은 경쟁자 분석이나 성장 전략 모델링이 궁금하든—여기에서 출발점을 찾을 수 있을 것입니다.
특히 다음과 같은 분들께 유용할 수 있습니다:
- 초기 창업자, 예비 창업자
- 액셀러레이터 및 VC 관계자
- IR 컨설팅 실무자
- 사내벤처 및 신규 BM TF 팀원
각 콘텐츠는 제목과 함께 원문 링크도 함께 제공하니, 지금 당장 필요한 주제부터 찾아보세요. 링크를 클릭하실 때 Shift키를 누르고 클릭하시면 링크가 새창으로 열리면서 보다 편하게 보실 수 있습니다.
목차
Toggle린스프린트 초기 스타트업 플레이북
스타트업을 시작하는 창업자가 스타트업이 무엇인지부터 스타트업 비즈니스 모델 디자인, IR 전략 수립 및 실행까지 반드시 알아야 할 기초 내용을 플레이북 시리즈 형태로 정리한 콘텐츠입니다(총 15개).
- The Deliberate Startup 이해 및 적용 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/145
- Pre Series/Series A 라운드 투자유치 전략수립 프레임워크 이해 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/144
- Product-Market Fit : 초기 스타트업 비즈니스 모델 지속가능성 및 성장성 검증 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/143
- 초기 스타트업 경쟁우위 정의 및 경쟁전략 수립 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/142
- 초기 창업자를 위한 고객가치 기반 목표 시장 정의 및 규모 추정 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/141
- 초기 스타트업을 위한 수익모델 디자인 및 프라이싱 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/140
- 초기 고객획득 계획 수립 및 성장 채널 정의 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/139
- 고객과 시장을 검증하는 2가지 도구(고객 인터뷰 & MVP) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/138
- 고객에게 전달할 매력적인 고객가치제안 디자인 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/137
- 해결할 만한 가치가 있는 고객 문제 탐색을 위한 3가지 렌즈 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/136
- 해결할 만한 가치가 있는 문제 정의하기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/135
- 스타트업의 주요 여정 이해하기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/132
- 초기 스타트업 창업자가 갖춰야 할 3가지 핵심 마인드셋 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/131
- 스타트업의 5가지 특성 이해하기 (Understanding the 5 Characteristics of Startups) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/127
- 스타트업이란 무엇인가? (What is Startup?) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/126
린스프린트 초기 스타트업 IR 전략 수립 및 IR Material 작성 플레이북
초기 스타트업 창업자가 본격적인 VC 투자유치를 준비하기 전에 IR 전략 수립 및 IR Material Key Message를 어떻게 담아야 하는지에 대한 기본 내용을 정리한 플레이북 콘텐츠입니다(총 7개).
- Conclusion : IR Material에 창업자가 담아야 할 단 하나의 메시지, 고유한 관점 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/153
- Remarkable Points : 매력적인 시장, 강력한 팀 그리고 명료한 미션 & 비전 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/152
- Growth Modeling : 정량적 성장 모델 디자인 (3가지 PMF 구성요소 중심) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/151
- Storytelling : 초기 스타트업 비즈니스 성장 내러티브 디자인 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/150
- Framework : IR 전략 수립 프레임워크 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/149
- Startup Business : 우리의 비즈니스 모델은 투자유치에 적합한 모델인가? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/148
- Introduction : 누구를 위한 플레이북인가? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/147
고객가치제안
초기 창업자가 새로운 비즈니스 모델을 기획함에 있어 가장 먼저 정립돼야 할 ‘고객가치제안’을 주제로 한 콘텐츠 모음입니다.
- 매력적인 고객가치제안 스토리텔링을 위한 8단계 프로세스 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/113
- 스타트업이 고객을 위한 내러티브 구축에 유의해야 할 2가지 사항 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/98
- 문제를 제대로 정의하는 4가지 노하우 (How to Avoid Rushing to Solutions When Problem-Solving) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/74
- 경쟁재보다 ’10배 더 나은’ 가치제안을 만든다는 것의 의미 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/49
- 우리가 진짜 해결해야 할 고객 문제를 발견하기 위한 2가지 생각 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/34
JTBD 프레임워크
매력적인 고객가치제안을 설계하는데 가장 활용도가 높은 프레임워크를 꼽으라면 고객의 과업을 이해하고 분석, 그 과정에서 미충족 니즈를 도출하는데 도움을 주는 JTBD 프레임워크를 꼽을 수 있습니다. JTBD 프레임워크에 대한 글을 모아봤습니다.
- 플레이북 04 초기 스타트업이 효과적으로 JTBD 프레임워크를 활용하는 법 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/108
- 플레이북 03 고객 핵심 과업 분석 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/107
- 플레이북 02 JTBD 기반 시장 재정의 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/106
- 플레이북 01 고객 핵심과업(Core Functional Job) 이해하기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/105
- 고객의 핵심과업(Core Functional Job)을 정의할 때 고려할 3가지 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/94
- JTBD(Jobs to be done) Framework : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/76
- 고객의 해결과제(Job to be done) 이해하기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/3
마찰력 이론
고객가치제안을 디자인하는데 있어서 또 하나의 중요한 요소는 기존 경쟁재가 야기하는 불편함/한계 및 우리 신제품의 수용을 가로막는 장애물을 인식하고 활용할 수 있어야 합니다. 이를 소위 마찰(Friction)이라고 하는데, 이를 어떻게 정의하고 줄일 수 있을지에 대한 글입니다.
- 매끄러운 고객 경험을 방해하는 마찰력을 발견하기 위한 10가지 성찰 질문 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/115
- 우리의 고객들은 왜 이 좋은 아이디어를 알아주지 않을까? – 제품/서비스 마찰력 이해하기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/114
비즈니스 모델 캔버스
스타트업 비즈니스 모델 설계, 진단과 관련해서 여러가지 프레임워크가 있지만, 초기 창업자가 가장 쉽고 직관적으로 활용할 수 있는 프레임워크로는 알렉산더 오스터왈더의 ‘비즈니스 모델 캔버스’가 있습니다. 비즈니스 모델 캔버스와 관련한 글들을 모아봤습니다.
- 비즈니스 모델 캔버스 이해
- 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/4
- 가치 제안 캔버스 (Value Proposition Canvas) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/33
- 린 캔버스 (Lean Canvas) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/21
- 비즈니스 모델 캔버스 작성법
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Customer Segment : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/10
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Value Proposition : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/11
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Channel : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/9
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Customer Relationship : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/17
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Revenue Streams : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/13
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Key Resources : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/14
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Key Activities : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/16
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Key Partnership : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/15
- (Playbook) 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) – Cost Structure : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/12
- 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 BM 고도화
- 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 슈퍼 비즈니스 모델 디자인 플레이북 – 2) 개선 패턴 (Improve Pattern Library) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/100
- 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 슈퍼 비즈니스 모델 디자인 플레이북 – 1) 발명 패턴 (Invent Pattern Library) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/99
스타트업 핵심 역량 정의, 세븐파워
해밀턴 헬머의 <세븐파워>에서 소개하는 시장/산업에서 경쟁자 대비 우위 및 보다 높은 이익을 확보하기 위해서 기업이 확보해야 할 핵심역량 7가지에 대한 내용을 정리했습니다.
- 7 Powers) 장기적 관점에서 인내심을 갖고 확보해야 할 단 하나의 파워, 프로세스 파워 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/172
- 7 Powers) Product-Market Fit을 보여주는 단 하나의 파워, 전환 비용 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/171
- 7 Powers) 사용자 기반 비즈니스 모델에서 가장 중요한 파워, 네트워크 경제 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/170
- 7 Powers) 차별적 경쟁 우위의 가장 기초가 되는 파워, 규모의 경제 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/169
- 7 Powers) 우리가 이 사업을 가장 잘할 수밖에 없는 이유, 독점 자원(Cornered Resource) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/168
- 7 Powers) 대기업이 우리와 직접 경쟁할 수 없는 단 하나의 이유 (Counter Positioning) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/167
- 7 Powers) 왜 초기 스타트업의 경쟁우위로 ‘브랜드(Brand)’를 어필할 수 없는가? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/166
유닛이코노믹스 플레이북
스타트업 비즈니스 모델의 채산성 및 지속가능성을 분석하는 직관적인 도구, 유닛이코노믹스에 대한 글 모음입니다.
- 플레이북 06 극초기 스타트업을 위한 유닛 이코노믹스 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/160
- 플레이북 05 비즈니스 수익성 극대화 전략 수립 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/159
- 플레이북 04 고객 한 사람 유닛 이코노믹스 분석 (Unit Economics per Customer) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/158
- 플레이북 03 제품 한 단위 유닛 이코노믹스 분석 (Unit Economics per Item sold) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/157
- 플레이북 02 유닛 이코노믹스 분석 주요 지표 이해 (Key Metrics for Unit Economics) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/156
- 플레이북 01 유닛 이코노믹스 이해 (What is Unit Economics?) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/155
- 프레임워크 이해 : 유닛 이코노믹스 (Unit Economics Analysis) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/84
초기 스타트업 시장 정의 및 추정
초기 스타트업 목표 시장 정의 및 규모 추정 관련 글 모음입니다.
- 초기 스타트업의 이상적인 목표 시장 12가지 유형 (12 Killer Wedges for Your Company’s Growth) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/174
- 초기 스타트업을 위한 직관적인 시장 규모 스토리텔링 접근법 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/86
- 스타트업 시장 정의 및 규모 추정 프레임워크 (TAM-SAM-SOM Framework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/39
- 스타트업, 시장의 크기가 아니라 고객가치의 크기를 얘기하라 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/20
초기 스타트업 수익모델 및 프라이싱
비즈니스 모델을 구성하는 핵심요소인 수익모델을 어떻게 구성하고, 특히 그 중에서 더 중요한 프라이싱을 어떻게 접근해야 하는지 정리했습니다.
- 수익모델 프레임워크 (Revenue Model Framework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/42
- 린스프린트 프라이싱 플레이북
- 06 당장 활용할 수 있는 프라이싱 전술들 (Pricing Tactics) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/123
- 05 가격 타당성 진단 및 검증 (Diagnose and Validate your pricing feaseability) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/122
- 04 프라이싱 전략 프레임워크 활용 (Pricing Strategy Framework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/120
- 03 가치기반 가격 결정법 활용 (Value-based Pricing) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/119
- 02 주요 프라이싱 접근법 이해 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/118
- 01 프라이싱이란 무엇인가? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/117
초기 스타트업 IR Deck 작성
초기 스타트업 IR Deck 작성과 관련한 내용을 정리했습니다.
- 스타트업 IR – 단계별 투자자가 듣고 싶어하는 말, 그리고 무엇을 낙관적으로 표현해야 하는가? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/154
- 초기 창업자가 반드시 고민해야 할 비즈니스 성장 내러티브의 5가지 요소 (The Essentials of Business Growth Narrative) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/96
- 벤처 캐피털리스트는 어떻게 의사결정 하는가 (How Venture Capitalists Make Decisions) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/87
- IR Materials 구성요소 : 메트릭 덱 (Metrics Deck) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/58
- IR용 사업계획서와 그 핵심 구성요소 이해하기 (IR Pitching Deck Framework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/57
- 초기 스타트업을 위한 IR 사업계획서 작성 플레이북 (17개 핵심 구성요소 중심으로) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/133
초기 스타트업 파이낸셜 모델링 플레이북
IR Deck의 숫자에 대한 가정과 논리를 담은 초기 스타트업 파이낸셜 모델링 접근법을 정리했습니다.
- 플레이북 콘텐츠
- 05 초기 스타트업을 위한 파이낸셜 모델 활용 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/125
- 04 초기 스타트업 파이낸셜 모델 작성 실습 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/124
- 03 초기 스타트업을 위한 파이낸셜 모델링 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/104
- 02 파이낸셜 모델링을 위한 비즈니스 내러티브 정리 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/103
- 01 스타트업 파이낸셜 모델링 이해 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/102
- 비즈니스 모델이 이익을 어떻게 남기는지 ‘사고 실험’하는 과정 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/110
스타트업 핵심지표 관리
스타트업의 비즈니스 및 재무 성장을 직관적으로 보여주는 핵심 지표와 관련한 글을 모아봤습니다.
- 비즈니스 모델별 주요 핵심지표 (Key Metrics by Business Type) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/47
- 비즈니스 유형별 핵심지표 상세 소개
- 기타 타입 비즈니스 핵심관리 지표 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/90
- 플랫폼 타입 비즈니스 핵심관리 지표 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/89
- 정기 서비스 타입 비즈니스 핵심관리 지표 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/67
- 비즈니스 유형별 핵심지표 Overview : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/66
- 초기 스타트업이 반드시 관리해야 하는 5가지 지표 (5 Key Metrics Every Early-Stage Business Must Track) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/77
- 고객 순추천 지수 프레임워크(NPS, Net Protomer Score) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/46
- Startup Metrics for Pirates : AARRR (Dave McClure의 해적지표) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/38
Go-to-Market
초기 스타트업 시장 진입 전략(주로 채널)과 관련한 글들을 모아봤습니다.
- 초기 스타트업 Go-to-Market 모델 수립 플로우차트(The GTM Motion Flowchart) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/111
- 제품/서비스 첫 출시를 조용히 해야 하는 이유 (Why Startups Should Launch Quietly) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/79
- 마케팅 전략 달성을 위한 전술적 도구, 마케팅 믹스 4P (Marketing Mix 4P) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/53
- B2B 하이테크 스타트업을 위한 캐즘 마케팅 프레임워크 (Crossing the Chasm) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/40
- 고객획득 퍼널 최적화의 중요성 (Boaz Lantsman) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/32
- 잘 나가는 스타트업을 통해 배우는 ‘7가지 초기 고객 획득 전략'(Lenny Rachitsky) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/31
- 세일즈 확대가 필요한 스타트업을 위한 체크리스트 (A Checklist To Explode Startup Sales Growth) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/25
Problem-Solution Fit 이해
초기 스타트업의 첫 번째 마일스톤, 문제-솔루션 적합성과 관련한 글입니다.
- 문제-솔루션 적합성 (Problem-Solution Fit) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/65
- PSF방법론 – 4) 초기 창업자의 주요 가설 검증 방법 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/63
- PSF 방법론 – 3) 가설검증 계획 수립 (대상, 방법, 지표) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/62
- PSF방법론 – 2) 올바른 비즈니스 가설 수립 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/61
- PSF방법론 – 1) 초기 창업자의 가설 검증 전반 이해(배경, 주요 용어 정의 등) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/60
- 린스타트업에도 과학적 접근이 필요하다 (Founders, Apply the Scientific Method to Your Startup) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/75
- Product Discovery 방법론의 역사 이해 (The Evolution of Modern Product Discovery) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/72
Product-Market Fit 이해
스타트업이 기업으로서 지속적인 성장이 가능한지 결정하는 단 하나의 마일스톤, Product-Market Fit과 관련한 글입니다.
- Product-Market Fit(PMF) 달성을 나타내는 주요 신호 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/175
- ‘마켓플레이스’ 스타트업이 답해야 할 6가지 질문 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/173
- WP Engine 창업자가 말하는 ‘Product Market Fit 달성 로드맵’ : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/164
- 3가지 문제 유형별 Product-Market Fit 탐색 경로 : The Arc Product-Market Fit Framework : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/163
- 당신의 비즈니스 모델은 경제적 해자(Economic Moat)를 가지고 있습니까? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/130
- 마켓플레이스 플랫폼 진단리스트 (The NFX Marketplace Scorecard) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/56
- 미션과 비전 이해하기 (Difference between Mission and Vision) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/29
스타트업 프레임워크
스타트업 창업자가 비즈니스 모델 설계 및 IR 전략 수립, IR Deck 작성 관련 영감을 얻을 수 있는 다양한 프레임워크를 정리해봤습니다.
- 비즈니스 모델 혁신 진단 및 분석 프레임워크 : 10 Types of Innovation : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/121
- 저빈도 제품 성장 프레임워크 – ICED Theory (by Vivek Kumar) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/101
- 완전한 전방위 전략 프레임워크 (Complete Strategy Landscape) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/97
- 콘텐츠 커뮤니티를 위한 플라이휠 모델링 (Flywheel Modeling for Content Communities ) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/93
- 성장 플라이휠 프레임워크 (Growth Flywheel Famework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/91
- 초기 단계 B2C 스타트업을 빠르고 직관적으로 평가하는 프레임워크 (My Framework for Evaluating Early-Stage Consumer Companies) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/85
- SAP 디지털 모델링 프레임워크 (SAP Digital Business Modeling) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/80
- 트렌드 분석&적용 프레임워크 (Adaptation to New Reality) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/78
- 습관을 만드는 신상품 개발 모델, 훅 모델 (The Hook Framework) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/73
- 오마에 겐이치의 3C 모델 (3Cs Model by Ohmae Kenichi) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/50
- ‘수익 먼저’ 시스템 (Profit First System) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/45
- 5분 만에 공감을 이끌어 내는 스토리텔링 프레임워크 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/36
- 1,000억 원짜리 사업을 만드는 길 (The Road to $100M) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/27
스타트업 필독서
초기 창업자가 한 번쯤 일독하면 좋을 법한 책들을 소개합니다.
- <더 모델> SMB 대상 B2B 스타트업 세일즈 전략 수립 필독서 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/162
- 스타트업, 왜 실패하는가? (Why Startups Fail) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/95
- <습관의 디테일> 습관 형성의 핵심, 쉽게 할 수 있도록 만들기! : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/70
- <캐털리스트> 생존을 위한 변화를 가로막는 5가지 장벽에 대한 이해와 극복 전략 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/69
- <언카피어블> 거대한 경쟁자에 맞서는 작은 기업의 비즈니스 전략 지침서 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/68
- <일본 최고 MBA 경영 수업> 경영학 이론과 프레임워크를 ‘왜’, ‘어떻게’ 공부해야 하는지를 알려주는 책 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/41
- <현금의 재발견> 시장 벤치마크를 훨씬 상회한 역발상 CEO가 스타트업에게 주는 교훈 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/37
- <트랙션> 스타트업/중소기업을 위한 사업 시스템 구축 매뉴얼 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/30
- <블리츠스케일링> 폭발적인 확장이 가능한 비즈니스 모델을 먼저 수립하라! : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/23
- <제로 투 원> 스타트업을 시작하는 사람들에게 주는 시대를 관통하는 교훈 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/22
- <아이디어 불패의 법칙> 멋진 아이디어가 떠올랐다고? 일단 될 놈인지 검증부터 하자! : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/19
- 창업가라면 반드시 읽어야 할 필독서 7권 리스트 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/18
- 창업자의 3가지 인격 – 기술자, 관리자, 그리고 기업가 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/2
스타트업 인사이트
그 밖에 초기 창업자에게 인사이트를 줄 수 있는 글들을 모아봤습니다.
- 유니콘 기업을 만들 수 있는 9가지 비즈니스 모델 (by Y-Combinator) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/165
- 초기 창업자를 위한 7단계 고객 인터뷰 주요 질문 모아 보기 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/161
- 노코드 툴을 활용한 랜딩페이지 제작 후기(Softr, 독립 도메인 연결) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/129
- AI 스타트업, AI 비즈니스 옥석 가리기 (The AI Startup Litmus Test) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/128
- 필 리빈(Phil Libin)의 제품 기획 방법론 : Two week + Two week : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/112
- 프레임워크 이해하기 (What is a Framework & Why Frameworks matter) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/109
- 기업이 ‘콘텐츠’를 통해 수익을 창출하는 10가지 방법 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/88
- 스타트업 성공에 가장 중요한 요소 (The single biggest reason why start ups succeed) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/83
- 스타트업이 데이터를 활용하기 위한 4단계 접근법 (The Four Stages of Using Data to Manage your Startup) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/82
- 1년 만에 기업가치 $20억으로 성장한 회사에서 배운 것들(What You Learn at a Startup that Grows from $0 to $2 Billion Valuation in 1 Year) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/81
- <슈퍼 업무력> 일 잘하는 사람/조직을 위한 가이드북 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/71
- <킵고잉(KEEP GOING)> 신사임당표 린스타트업 마인드셋 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/64
- [초보사업자 분투기] 첫 전자세금계산서 발급하기 (개인사업자, 홈택스, 한국정보인증) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/59
- 고객경험을 개선시킬 수 있는 5가지 원칙 (5 psychological principles that will improve your customer experience) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/54
- 얼리어답터를 식별하는 현실적인 방법 (How to Identify Your Startup Early Adopters) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/52
- 스타트업 부트스트래핑의 장단점 (The Pros And Cons Of Bootstrapping Startups) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/51
- <프레임워크가 필요한 기획자 필수 북마크 5선> 더 이상 적절한 도구가 없다는 핑계는 대지 말자! : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/48
- 단돈 5만원으로 사업 시작하는 7단계 프로세스 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/43
- <탁월한 생각은 어떻게 만들어지는가> 인생업그레이드를 위한 생산적 사고 입문 가이드북! : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/35
- MVP(Minimum Viable Product) 출시, 창업자를 위하지 말고 고객을 위하라 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/28
- 집에서도 고소득을 올릴 수 있는 15가지 혁신적인 무자본 창업 아이디어(Medium 글 요약번역) : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/26
- <무엇을 놓친 걸까> 마케팅에 대한 관점 전환에 영감을 주다 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/8
- <울트라러닝> 공부하기는 매우 전략적 행위라는 것을 일깨워주다 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/6
- 첫 창업지원사업 ‘예비창업패키지’, 돼도 문제 안 돼도 문제 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/55
- 예비창업/초기창업 지원사업 심사, 심사위원은 어떤 생각을 갖고 평가할까? : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/24